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一修公司党委班子深入一线调研督导工作

郑州公交党建网 2020-11-10 22 新闻来源:一修公司 发布者:总公司党建处

近日,一修公司党委班子成员深入基层各车间站点,对消防安全、生产安全、换季维护、职工保障等工作进行调研检查,及时了解掌握近期各项重点工作开展落实情况,关心慰问严寒天气奉献坚守在一线的职工。

 

(原版)一修公司党委班子深入一线调研督导工作2.jpg


在调研过程中,党委班子成员实地查看了各车间站点的消防设施、工具设备、用电线路、生活电器、作业现场以及场区车辆停放等方面情况,现场听取了各车间站点负责人关于“119”消防宣传月、安全生产“百日攻坚”行动、冬季车辆换季维护以及职工防寒保障落实等工作情况的汇报,并与车间职工进行亲切交流,详细询问职工关心关注的热点、难点问题,并叮嘱职工严寒天气注意防寒保暖,在保障自身健康的条件下,全力以赴完成各项工作任务。


(原版)一修公司党委班子深入一线调研督导工作3.jpg


针对调研检查中发现的问题,党委班子成员现场提出了指导整改意见,并明确了下一步工作要求。公司党委书记、经理魏金营指出,第四季度安全生产形势依然严峻,要认真贯彻落实集团公司有关工作决策部署,深刻吸取近期重大交通运输事故教训,进一步加强职工安全生产教育,强化安全工作管理责任,时刻紧绷安全生产高压线,坚决遏制各类重大突发安全事故发生,确保安全生产形势持续平稳向好。魏经理明确提出四点工作要求:一是提高认识、加强领导。各车间管理班子要严格按照“三管三必须”原则,加强生产现场巡视检查力度,及时落实风险隐患问题整改,明确整治攻坚工作重点,严格落实层级联动工作机制,形成协调联动、齐抓共管、分片主抓的良好工作格局。二是加强教育、提升意识。各车间要紧密结合“119”消防宣传月、安全生产“百日攻坚”行动,认真开展消防安全教育、生产安全培训、应急演练等工作,进一步提高职工消防安全意识和风险预警应急处置能力,确保安全生产工作落实、落细、落到位。三是加强沟通、抓好落实。各车间要明确重点生产任务目标,及时跟进生产进度,加强运营沟通对接,科学调配生产人员,强化车辆维修保养质量,提升维修服务保障品质,确保顺利圆满完成各项运营保障工作任务。四是聚焦问题、关爱职工。各车间班子要关心关注职工身心健康,了解职工生产生活困难需求,协调推进各项工作落实,保障职工队伍和谐稳定。

最后,魏经理强调,各车间部门要进一步提高认识、统一思想、凝聚力量,严格按照时间节点、任务要求标准,紧盯中心目标任务抓攻坚,聚焦重点难点抓落实,切实把工作责任压实、工作举措落细,形成合力攻坚、高标推进、协同发展的工作局面,圆满完成第四季度各项工作任务。