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集团公司中层干部第一考核组到第二运营公司进行2020年度中层干部考核评议

郑州公交党建网 2021-03-04 120 新闻来源:第二运营公司 发布者:集团公司党委工作部

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为进一步加强干部队伍建设,提高整体素质和综合能力,做好中层干部2020年度考核评议工作,3月3日上午,集团公司中层干部第一考核组在省体公交场区会议室召开第二运营公司2020年度中层干部考核评议会。集团公司中层干部考核评议工作领导小组副组长、党委副书记翟献忠,党委委员、副总经理郭明海,党委委员、总工程师关宏图,党委工作部部长许靖,团委副书记李佳佳,第二运营公司党委班子成员和职工代表等30余人参加了考评会。会议由集团公司党委委员、副总经理郭明海主持。


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考评会上,第二运营公司党委副书记、经理刘钰围绕党建引领、运营生产指标、安全体系建设、服务品牌打造、成本管控、基础保障、健全管理机制和下一年工作思路等方面进行了年度述职。刘钰表示2021年第二运营公司将围绕一个目标,坚持两个原则,抓好三个主体,筑牢四种意识,实现五项提升为总要求。找准降本增效切入点,把稳客流动向,以围绕增收节支为目标;注重现场动态把控,实施精益模式,坚持双向管理为原则;强化主体责任担当,制定目标管理,注重抓好三项主体建设;同时增强靠前意识,科学合理谋划,筑牢四种管理意识;坚持一以贯之模式,加强目标导向,最终实现五项技能提升。


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集团公司中层干部考核评议工作领导小组副组长、党委副书记翟献忠对第二运营公司一年来的各项工作成绩给予了充分肯定。他指出,第二运营公司2020年的工作有三大特点。一是党建引领注重实效。党委班子的政治站位持续提升,严格落实新时代党建工作总要求,以调动全体职工工作的积极性、主动性、创造性为着力点、以提升组织力为重点,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,始终坚持高质量发展方向,干在了实处,各项指标走在了集团公司的前列,彰显了第二运营公司党委的政治和使命担当;二是建强支部抓实支委。各支部认真执行党的决定,凝聚职工,解决问题,打造品牌,实现企业目标,成为了坚强的堡垒,发挥了支部的作用,使每个支部充满了正能量;三是强化目标管理。第二运营公司创新管理机制,以目标化管理做到服务品质持续提升,在生产组织、线网优化、安全管理、市场开拓、品牌打造、对外宣传等综合指标都名列前茅。

翟献忠强调,干部考核是落实新时代党的组织路线,加强干部队伍建设,建强基层组织的一项重要任务;也是推进全面从严治党向基层延伸的有效载体,通过干部考评对第二运营公司班子一年的工作进行全面客观的的评价,要注重结果的应用,选优配强基层班子,为公交企业改革发展提供坚强的组织保障。

2021年是中国共产党成立100周年,“十四五”开局之年,公交企业改革攻坚关键之年,如何应对变局开拓进取,翟献忠提出具体要求。一是要强化党的理论武装。以习近平总书记在全党开展学党史教育动员大会精神为基准,学党史、悟思想、办实事、开新局,通过学党史使每名党员干部明理、增信、崇德、力行,回顾党的100年奋斗历程所取得的光辉成就,汲取力量,鼓舞斗志,明确方向,坚定信念,砥砺拼搏,真正把学习成绩转化为推进第二运营公司发展的工作动力;二是要以正确的用人导向引领干事创业。集团公司人员选配机制为企业健康持续发展提供了坚强保障,第二运营公司要树立正确的用人导向,重品德、重才干、重能力、重担当、重口碑,真正使每名党员干部的政治素养、理论水平、专业能力、工作本领与企业改革发展相结合,做到真抓实干开拓新局;三是巩固成果持续提升。第二运营公司全体职工要在原有成绩的基础上,做好公交线网优化,提升公交定制服务,追求效益,提高效率,创造价值,在集团公司党委的坚强领导下,在第二运营公司班子的带领下,团结一心,克难攻坚,续写第二运营公司发展的新篇章,以新的工作业绩迎接建党100周年。

会上,参会评议人员还填写测评表,从 “德、能、勤、绩、廉、学、作风”几个方面对第二运营公司领导班子成员进行评议;考核组随机抽取10名参会评议人员进行了谈心谈话。


第二运营公司政工科:王一立/图文